FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA
En el presente módulo se tratará tanto
el concepto base de estrategia empresarial así como las diversas definiciones
realizadas por los autores más relevantes en la temática. Resulta crucial el destacar
tanto las funciones como características de la estrategia empresarial. Se hace
distinción entre tres tipologías de análisis que ayudan a comprender mejor las
dimensiones de la estrategia estos serían: análisis estratégico, análisis externo e
interno.
Todos estos factores tienen una gran importancia dentro de la empresa aunque en las
tendencias actuales están tomando un papel central el aspecto humano y cultural de la
organización, de forma que la estrategia y la estructura dependen mucho más que antes de la realidad humana y cultural de la organización.
ESTRATEGIA: DEFINICIONES
Las empresas inician su andadura rodeadas de otras empresas que también buscan su camino y sus metas, es decir, las empresas actúan en un entorno competitivo. En esta búsqueda, una de las primeras preguntas que deben plantearse es, ¿hacia dónde queremos ir? Se trata de identificar y definir la misión de la empresa. Uno de los principales problemas es que la mayoría de empresas se pierden en el camino o dan vueltas por la ausencia de metas y objetivos claros que lleven a cabo la misión. Primer componente del proceso de administración estratégica son la misión y las metas principales de una organización ya que proveen el contexto dentro del cual se formulan las estrategias intentadas y los criterios frente a los cuales se evalúan las estrategias emergentes. La misión expone el porqué de la existencia de la organización y el que debe hacer. La mayoría de las organizaciones con fines de lucro tendrán en la cima la maximización de las ganancias para los accionistas. Las metas secundarias son objetivos que la compañía juzga necesarias si pretende maximizarlas.
El origen de término estrategia lo podríamos ubicar en la terminología que era usada en los campos militares. Hace su aparición en el terreno económico y académico a raíz de la teoría de los juegos de Von Neumann y Morgenstern en 1944. Concretamente en los dos casos se basa en la competición, una acción ante el adversario para lograr unos objetivos previamente establecidos.
Estrategia empresarial
Cuando hablamos de estrategia empresarial hacemos referencia al conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible para ser definida ante la competencia por medio de la armonización entre recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno con el fin de cumplir con los objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la organización empresarial. Por lo tanto, uno de los elementos cruciales a la hora de desarrollar una estrategia es el previo análisis del entorno, del mercado y los competidores.
En definitiva entendemos la estrategia empresarial como el motor e impulsor de acciones. Es una búsqueda de diversos planes de acción fundamentales de acuerdo con medios actuales y potenciales de la empresa, con el objetivo de conseguir una inserción óptima en el medio socioeconómico en el que actúa.
A continuación, vemos algunas definiciones del concepto estrategia:
"Determinación de los impulsos para el desarrollo futuro de la empresa” H.I. Ansoff (1979-1980)
"Patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y en qué clase de empresa es o quiere ser." K.R. Andrews (1965-71)
"La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa. Estrategia que se adjetiva así dada su perspectiva externa, propia de la Economía Industrial." M.E. Porter (1980)
Aquí les dejo unos videos de la importancia de la estrategia en la empresas:
Esta es la primera parte, la otra semana continuamos con el curso exitos....
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